Unsere Beratungsmethodik im Detail

Strukturiert, transparent und praxisorientiert

Bei ventralyqora folgen wir einem bewährten Ansatz zur Finanzanalyse und Geschäftsentwicklung. Unsere Methodik kombiniert systematische Analyse mit persönlicher Betreuung und berücksichtigt dabei stets die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden. Jeder Schritt ist darauf ausgerichtet, Ihnen fundierte Erkenntnisse und praktikable Empfehlungen zu liefern, die Sie in Ihrem Geschäftsalltag umsetzen können.

Unser Beraterteam

Erfahrene Fachleute mit unterschiedlichen Spezialisierungen stehen Ihnen zur Verfügung

Dr. Klaus Fischer

Dr. Klaus Fischer

Senior Finanzberater

München

Fachgebiete

Unternehmensanalyse Kapitalstruktur Wachstumsstrategien Marktanalyse

Dr. Fischer verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Beratung mittelständischer Unternehmen. Seine analytische Herangehensweise hilft Kunden, komplexe Finanzstrukturen zu verstehen.

Anna Bergmann

Anna Bergmann

Beraterin für Geschäftsentwicklung

Berlin

Schwerpunkte

Geschäftsplanung Ressourcenallokation Risikobewertung Szenarioanalyse

Anna Bergmann spezialisiert sich auf die Entwicklung nachhaltiger Geschäftsstrategien. Sie unterstützt besonders Gründer und junge Unternehmen bei der Planung.

Martin Schneider

Martin Schneider

Analytischer Berater

Hamburg

Expertise

Finanzmodellierung Kennzahlenanalyse Liquiditätsplanung Benchmarking

Martin Schneider bringt tiefgreifende Kenntnisse in der Finanzmodellierung mit. Er hilft Unternehmen, ihre Zahlen besser zu verstehen und zu nutzen.

Sabine Keller

Sabine Keller

Strategieberaterin

Frankfurt

Kompetenzen

Langfristplanung Marktpositionierung Wettbewerbsanalyse Geschäftsmodelle

Sabine Keller unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung langfristiger Strategien. Ihr Fokus liegt auf nachhaltiger Positionierung im Markt.

Unser strukturierter Beratungsprozess

Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur fortlaufenden Betreuung folgen wir einem klaren Ablauf, der Transparenz und Qualität sicherstellt

1

Erstkontakt und Situationsanalyse

Im ersten Schritt lernen wir uns kennen und besprechen Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und Herausforderungen

Während des kostenlosen Erstgesprächs nehmen wir uns Zeit, Ihr Geschäftsmodell zu verstehen. Wir erfassen grundlegende Informationen über Ihre finanzielle Situation und identifizieren erste Ansatzpunkte für unsere Zusammenarbeit. Dieser Schritt dient auch dazu, gegenseitiges Vertrauen aufzubauen.

2

Detaillierte Analyse und Datenerfassung

Nach dem Erstgespräch führen wir eine systematische Analyse Ihrer Geschäftsdaten und Finanzstrukturen durch

In dieser Phase sammeln wir relevante Daten und führen eine gründliche Bewertung durch. Wir analysieren Ihre Geschäftszahlen, Marktposition und Ressourcenallokation. Dabei berücksichtigen wir sowohl quantitative als auch qualitative Faktoren, die für Ihre Situation relevant sind. Diese Analyse bildet die Grundlage für unsere Empfehlungen.

3

Entwicklung individueller Empfehlungen

Basierend auf der Analyse entwickeln wir maßgeschneiderte Empfehlungen und Strategien für Ihr Unternehmen

Wir erstellen einen detaillierten Bericht mit konkreten Handlungsempfehlungen. Dabei berücksichtigen wir Ihre spezifischen Ziele und Rahmenbedingungen. Alle Empfehlungen sind praxisorientiert und realistisch umsetzbar. Wir erläutern die Vor- und Nachteile verschiedener Optionen, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können.

4

Präsentation und gemeinsame Besprechung

In einem ausführlichen Gespräch präsentieren wir unsere Erkenntnisse und Empfehlungen und diskutieren diese mit Ihnen

Wir nehmen uns Zeit, alle Analyseergebnisse und Empfehlungen verständlich zu erklären. Sie haben die Möglichkeit, Fragen zu stellen und verschiedene Szenarien durchzuspielen. Gemeinsam entwickeln wir einen Umsetzungsplan, der zu Ihrer Situation passt. Diese Phase ist interaktiv und dialogorientiert.

5

Umsetzungsbegleitung und Anpassung

Nach der Präsentation begleiten wir Sie bei der Umsetzung der erarbeiteten Strategien und passen diese bei Bedarf an

Die Umsetzung erfolgt in Ihrem eigenen Tempo. Wir stehen für Rückfragen zur Verfügung und unterstützen Sie bei Herausforderungen. Regelmäßige Folgetreffen helfen dabei, den Fortschritt zu bewerten und Strategien anzupassen. Die vergangene Wertentwicklung ist kein verlässlicher Indikator für zukünftige Ergebnisse, daher bleiben wir flexibel.

6

Fortlaufende Betreuung und Optimierung

Langfristige Zusammenarbeit mit regelmäßigen Überprüfungen und kontinuierlicher Optimierung Ihrer Strategien

Geschäftsentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess. Wir bieten fortlaufende Betreuung an, um Ihre Strategien an veränderte Marktbedingungen anzupassen. Regelmäßige Reviews helfen dabei, neue Chancen zu identifizieren und Risiken frühzeitig zu erkennen. Diese langfristige Partnerschaft schafft nachhaltigen Wert.

Unser strukturierter Beratungsprozess

Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur fortlaufenden Betreuung folgen wir einem klaren Ablauf, der Transparenz und Qualität sicherstellt

Unsere Beratungspakete im Vergleich

Leistungsmerkmale Basis Konsultation Erweiterte Beratung Umfassende Begleitung
Kostenloses Erstgespräch
Detaillierte Finanzanalyse Grundlegend
Persönliche Beratungstermine Zwei Termine Fünf Termine Unbegrenzt
Schriftliche Dokumentation
Strategieentwicklung Nicht enthalten
Marktanalyse Nicht enthalten
Umsetzungsbegleitung Nicht enthalten Drei Monate Zwölf Monate
Regelmäßige Reviews Nicht enthalten Vierteljährlich Monatlich